绵阳橙印品数字印刷有限公司（以下简称“橙印品”）成立于2007年，主要以数字印刷方式从事平面设计、广告标识、图文快印、商业印刷、礼品定制、影像、文创等领域业务。目前，橙印品门店面积超320㎡，门店员工16人，年营业额近1000万元。记者有幸和橙印品总经理闵洪丽进行交流，详细了解橙印品的发展历程。
早期，橙印品有意涉足广告行业，但在引入一台施乐5065设备后，橙印品深刻感受到数字印刷的魅力，认为数字印刷市场充满潜力，最终决定选择转型数字印刷，并成为绵阳市早期从事数字印刷的门店。在门店刚转型后，橙印品也遇到诸多困难，主要集中在业务拓展和人才培养方面。
业务拓展：探寻新业务增长点，打造立体业务板块
在门店成立后的某一时期，当地数字印刷迅猛发展，诸多门店层出不穷，设备数量也急剧增多，同行间竞争激烈，带动价格战此起彼伏，某单品的价格更是从原来的几元骤降至几毛钱。面对如此激烈的数字印刷市场，闵总并没有盲目跟风加入价格战，而是另辟蹊径，选择从新角度突破，积极探寻新的业务增长点，提高产品附加值，打造多元、丰富、立体的业务板块。
“橙印品的价格在绵阳市不是最低的，比我们便宜的有很多，但是客户依然选择我们，这是因为我们在品质保障、快速响应、卓越服务、品牌形象等方面具有优势。光靠低价无法锁定客户，我们的目标是为客户提供全方位、深层次的服务，深入挖掘并满足客户需求。”闵总说道，“在我看来，数字印刷产品并非冷冰冰的产品，而是蕴含着温度与情感。每一份产品都承担着客户的期待与信任，我们愿意倾注心血，用心打造。”
橙印品门店内景（一）
与此同时，闵总也在时刻关注行业动态，积极寻找特色产品，并结合橙印品自身优势，不断探索与尝试，积极开拓新业务。
起初，橙印品的主营业务集中在图文快印、平面设计、商务印刷等领域，后来，闵总敏锐地察觉到当地毕业季市场存在潜在机遇，于是果断决定开辟影像印刷市场，推出毕业季摄影、最美证件照等产品，同时加盟“忆学堂”影像品牌，强化品牌化运营策略，为橙印品发展注入活力。
橙印品门店部分产品（一）
一次偶然的机会，闵总接触到文创礼品领域，认为其搭配数字印刷技术具有广阔的发展前景，于是决定将其引入橙印品。经过一段时间的实践与探索，文创礼品业务取得了显著成效，闵总果断决定将其保留，并成立“橙色文创”品牌，将文创小店植入了数字印刷门店，进行了店中店的展示搭建，让客户直观感受到产品的丰富度。
橙印品门店部分产品（二）
在闵总看来，每一次的尝试都伴随着试错的成本，但正是这些尝试，让橙印品能够筛选出真正适合自身发展的项目，让企业充满活力。得益于强大的生命力和源源不断的创新，近年来，橙印品保持着稳步增长的态势，即使在疫情期间，也依然能够逆势上扬，展现出强大的适应能力和抗风险能力。
闵总感悟道：“行业变化日新月异，保持持续学习的状态至关重要。只有不断努力奔跑，才能留在原地，大家都在进步，如果我们不奋力向前，那么稍不留神就不知道落后到哪里去了。”
橙印品门店内景（二）
目前，橙印品拥有1家门店，配备理光、柯美等品牌数字印刷及印后设备，客户群体遍布四川省。凭借着过硬的实力和良好的口碑，一些外省城市的客户主动上门寻求合作，业务范围逐渐扩大。
人才培养：持续学习，努力实现人生价值
立体业务板块为橙印品带来诸多优势，不仅使客户群体更加易于管理，也让员工业务拓展更为顺畅。目前，橙印品的员工队伍十分稳定，其中不乏从业十多年的老员工，且每位员工都一专多能。例如，门店店长不仅擅长门店管理，还能够胜任技术指导、外出洽谈等工作，甚至在毕业季期间能够亲自上阵，完成简单的摄影、摄像等任务。“我鼓励门店每一位员工不断学习，拓宽视野，以便在公司提供的平台上进一步实现自我价值，收获更多正面的反馈。”闵总说道。
橙印品办公一角（一）
谁能想到，这样一支稳定、优秀的团队在刚组建时也经历过一段混乱时期。在业务转型初期，橙印品团队面临着诸多挑战：
新员工缺乏经验，很多业务无法顺利开展；
老员工缺乏活力，不愿意尝试新业务；
内部缺乏完整的规章制度，各项制度混乱不堪，严重阻碍公司发展。
面对这些难题，闵总采取了一系列措施：
对于新员工，推出老带新制度，除传授知识外，还为他们量身定制职业成长规划，帮助新员工快速融入并成长；
对于老员工，积极开展内部培训，分享行业内外优秀经验，勉励大家勇于探索与创新；
对于混乱的内部管理，闵总制定了清晰明确的规章制度，并督促制度顺利执行，有效解决各项难题。
除此之外，橙印品内部还成立了读书会，闵总作为发起人，亲自挑选好书，自费购买后分发给每位员工：“考虑到大家在下班后比较忙，不一定有空读书，因此我安排利用上班午休或闲余的时间让大家读书。在这段时间里，大家可以自由选择书籍和章节进行阅读，阅读完成后举行读书会，大家互相交流读后感和心得，各抒己见，共同进步。”
橙印品办公一角（二）
人是企业发展的第一要素心，人才是企业发展的核心。要想将“人”变成“人才”，需要企业管理者持续不断的引导、培养。
“只要员工品质良好，且其价值观与公司的发展理念相契合，我们就会全心全意地培养他、帮助他，而读书是最重要的方式之一。简单的几句话、几次会议无法改变一个人的行事作风，相比之下，读书更能够潜移默化地改变员工，让他们在不知不觉中变得更加优秀，完成个人成长，实现自我价值。”对于为何如此重视读书，闵总解释道。
在制定年度目标时，除工作目标外，闵总也会督促员工制定“生活目标”，涵盖健康管理、情绪管理、习惯养成、学习目标等多个维度，以实现工作生活两不误。“有员工立志新年减重5斤，我就设立减肥基金，谁先完成目标奖励奖金，大家积极性都很高。”闵总笑道，“毕竟工作只是生活的一部分，我鼓励大家能在工作、生活中不断进步，成为更好的自己。”
未来，橙印品还将继续坚持数字印刷道路，精益求精做好每一份印品，全心全意服务好每一位客户，积极推动每一位员工的成长与进步，携手并进，共同开创橙印品更加辉煌的未来。